Strana 1

V Zetoru se propouští, ale výroba stoupá

Odbory v Delphi zapustily kořeny - Vizovičtí a Slušovičtí měli první narozeniny

Strana 2

Co vede odbory hutních podniků k organizování akcí

Stav povodňového konta

Odbory v hutích budou protestovat

V Zetoru se propouští ... pokr. ze str. 1

Strana 3

Zastrašování mexických odborářů

Odbory v Delphi zapustily kořeny... pokr. ze str. 1

Rakouské pracovní (ne)jistoty

Vlny výpovědí v USA

I ve Švýcarsku se propouští

Strana 4

INFORMACE Z ENERGETIKY

Zpráva ze 17. řádného zasedání POSE, konaného 13. 11. 2002 v RS Želivka

Informace ze zahraničí - Evropská odborová centrála služeb (EPSU) aktivní v soociálním dialogu na úrovni EK

Stravování zaměstnanců

Zajímá nás:

• Podpory v nezaměstnanosti
• Kdy začíná svátek?
   

PŘÍLOHA

Daňové minimum aneb Vyznáte se v daních?

CO VEDE ODBORY HUTNÍCH PODNIKŮ K ORGANIZOVÁNÍ AKCÍ?

Jde nám o kvalitní kolektivní smlouvy a také solidaritu se zaměstnanci, kteří doplácejí dlouhodobě na to, že pracují ve společnostech v rámci Odvětvového svazu hutnictví železa (OSHŽ) a zaostávají ve mzdách a sociálním zabezpečení.

Signály, které máme z průběhu vyjednávání podnikových kolektivních smluv na rok 2003, jsou znepokojivé. Zaměstnavatelé jsou v tuto chvíli převážně ochotni přistoupit pouze na minimální zvýšení mezd - nedosahující ani jednoho procenta. "Kladná nula" nabízí v průměrném vyjádření zvýšení výdělků pouze určité skupině zaměstnanců, a to zejména managementu a zaměstnancům s vysokým tarifním zařazením. Významnému počtu ostatních zaměstnanců by se výdělek v roce 2003 nezvýšil, nebo pouze nepatrně. A dokonce mnohým by se výdělek ve srovnání s rokem 2002 snížil!

České ocelářství se vyznačuje kvalifikovanou a zároveň levnou cenou práce. Zahraniční konkurence označuje tyto atributy za nepřípustnou, komparativní výhodu na straně českých producentů oceli! Tyto "strategické výhody" se mohou po vstupu České republiky do EU přeměnit na "strategické nebezpečí". Proč není postoj zaměstnavatelů k růstu mezd v roce 2003 prozíravý? Zahraniční konkurence může uplatnit po roce 2004 proti našim podnikům účinná antidumpingová opatření. Nízké mzdové a sociální náklady na straně českých ocelářů mohou vyvolat sérii antidumpingových žalob proti českým ocelářům vždy, když vypukne na světovém trhu s ocelí recese. Tyto žaloby pak mohou na delší období vážně ochromit výrobu a způsobit přechodnou a třeba i trvalou ztrátu trhů. Propastný rozdíl ve mzdách a osobních nákladech může být paradoxně příčinou ekonomického kolapsu našich ocelářských podniků.

Český ocelářský trh je již dlouhodobě plně liberalizován. Nakupujeme a prodáváme za světové ceny. Máme právo se dožadovat toho, aby se výdělky českých ocelářů postupně přibližovaly průměrným výdělkům ocelářů v zemích společenství EU! Česká republika směřuje do Evropy a my nesouhlasíme s tím, aby současný management nebo budoucí vlastník srovnával výdělky českých ocelářů s těmi, které jsou vypláceny zaměstnancům v rozvojových zemích. K sobě se management až na některé výjimky - viz Válcovny plechu FM - takto úsporně nechová! Naopak, čím bylo hůře, tím větší platy management očekával pod hesly "zásluhovosti" a "motivace", a na úkor ostatních zaměstnanců! Odpovědnost za špatné výsledky podniků musí nést ten, kdo je způsobil a skutečně mohl ovlivnit. Naprosto odmítáme principy jakési "kolektivní viny"! Řadový zaměstnanec nemůže například za to, že se nepovedla privatizace v "jeho" podniku. Ale ve většině případů je nakonec právě řadový zaměstnanec tím, kdo nese nejtěžší následky všech firemních nezdarů, aniž je zavinil nebo mohl ovlivnit!

Navýšení mezd, které požadujeme pro rok 2003, není pro podniky nebezpečné. Manažeři by však chtěli rozdělovat jednak co nejméně, ale zároveň také způsobem, který by přinesl největší navýšení mzdy pouze "vyvoleným" skupinkám zaměstnanců.

Musíme také říkat nahlas, zejména v období kolektivního vyjednávání, že zaměstnavatelé, až na čestné výjimky, nebojovali v minulých letech za zachování "své" firmy a ocelářství ani zdaleka tak, jak to dělali a dělají odboráři! A my proto nechceme, aby nám diktoval podmínky management, který si chrání jenom svoji "židli" a má strach ze "soubojů" v zájmu řadových zaměstnanců! Zaměstnavatelé s námi nestáli na protestních mítincích a nedemonstrovali před "Strakovkou"!

Máme důvod se domnívat, že mnozí manažeři se obávají příchodu skutečných vlastníků do našich podniků. Cítí se ohroženi a hledají způsoby jak se budoucímu vlastníkovi zavděčit. Jak jinak si vysvětlit jejich postoje, které signalizují, že by rádi "darovali" těmto vlastníkům co nejlevnější pracovní sílu, s co nejnižšími sociálními výhodami! Přitom právě budoucí vlastníci získávají naše podniky za podmínek pro ně velmi výhodných bez ohledu na zadluženost a problémy, s nimiž se podniky potýkají. Strategický a globálně silný investor musí počítat s tím, že kromě velmi levného nabytí vlastnictví v českých podnicích a dalších výhod, které mu nabízí vstup do českého ocelářství, musí pamatovat také na růst životní úrovně českých hutníků!

V Ostravě dne 20. 11. 2002

LEOPOLD LASKOVSKÝ
předseda ZO OS KOVO Koksovny - Nová huť